Автономная некоммерческая организация
дополнительного образования
Бизнес-обучение
Семинары и тренинги
Обучение по охране труда
По всем вопросам:
+7 (961) 979-97-12
+7 (961) 986-41-50

Управление рисками

Семинар-тренинг «Управление рисками»

Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.

Продолжительность семинара: 7 дней.

Каждый участник получает дополнительно к базовому комплекту материалов (рабочая тетрадь и шаблоны практических заданий) CD-ROM c электронной версией основной презентации семинара и другой полезной информацией.

  

Цели семинара:

 

Участники семинара смогут:

  • познакомиться с современной концепцией управления рисками в проектах;
  • на практических примерах и бизнес-кейсе из практики своей компании рассмотреть области опробовать методы управления рисками;
  • отработать наиболее распространенные и доказавшие свою эффективность инструменты анализа рисков и разработки планов реагирования;
  • обсудить организационные условия, позволяющие использовать процедуры и механизмы организации управления рисками в проектах компании
  • научиться оптимально распределять риски между участниками проекта и определять необходимые для управления ими процедуры.

Целевая аудитория

Руководители проектов, планировщики и аналитики проектов, функциональные руководители, руководители в роли спонсоров проектов, участники рабочих групп по управлению рисками, члены проектных команд, функциональные лидеры.

  

Описание программы

 

1. Интеграция риска в управление проектами, общий подход и определение

  • Естественная последовательность действий по управлению рисками.
  • Управление рисками – объединяющая функция.
  • Определение управления рисками проекта.
  • Изменчивость факторов риска на протяжении жизненного цикла проекта.

2. Идентификация рисков

  • Риск в управлении корпоративным бизнесом.
  • Риск в управлении проектами.
  • Типы рисков.
  • Конфигурация рисков проекта.
  • Факторы риска.

3. Цели и методология оценивания рисков

  • Цели оценивания рисков.
  • Методология оценивания.
  • Квантификация рисков.
  • Основы теории вероятности.
  • Риск в части качества.
  • Риск в части сроков.

4. Реагирование на риски и документирование рисков

  • Способы реагирования.
  • Системные стандарты.
  • Страхование.
  • Планирование реагирования.
  • Сбор данных, их применение и документирование.

5. Управление резервами

  • Что лежит за горизонтом известных рисков?
  • Применение резервов.
  • Резервы на фазе выполнения проектов.
  • Резервы на чрезвычайные ситуации.

6. Риски в контрактах

  • Принципы распределения рисков между сторонами.
  • Типы контрактов.
  • Смысл различных рисков контракта.

 

Методика проведения

 

Обучение проводится в форме семинара-практикума, сочетающего интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе групповых упражнений на материалах кейса – проекта, предложенного участниками для анализа.

Участники смогут последовательно отработать навыки использования основных инструментов управления рисками и промоделировать необходимые организационные условия.

Каждый участник получает подробное учебное пособие, рабочую тетрадь для выполнения практических заданий, а также компакт-диск (CD-ROM) с электронной версией материалов семинара и другой полезной информацией.

Семинар-тренинг проводится в течение семи дней (с 18.00 до 21.00). Проведение обучения в выходные дни возможно. Общая продолжительность обучения составляет 28 академических часов.

Запись на обучение
Отправьте заявку