Автономная некоммерческая организация
дополнительного образования
Бизнес-обучение
Семинары и тренинги
Обучение по охране труда
По всем вопросам:
+7 (961) 979-97-12
+7 (961) 986-41-50

Управление персоналом

Семинар 1 «Стратегия управления персоналом: персонал предприятия как объект управления»
Количество часов всего 12
1 Стратегия  управления персоналом /оперативное планирование деятельности. Процессный подход к управлению персоналом. 3
2 Диагностика системы управления персоналом. 4
3 Корпоративная культура: диагностика, разработка, коррекция. 3
4 Кадровая политика: эффективная система управления персоналом. 2

 

Семинар 2 «Система подбора и адаптации персонала»

Количество часов всего 18
1 Особенности найма персонала. Организация процесса. 2
2 Эффективный подбор персонала. Технологии. 2
3 Выработка общих требований к кандидату. Формирования профиля должности. 2
4 Виды и стили интервью. Структура интервью. 2
5 Метолы оценки кандидатов при приеме на работу. Преимущества и недостатки. 2
6 Принятие решения о найме или отказе кандидату. Анализ и интерпретация полученной информации 2
7 Испытательный срок или план вхождения в должность. 2
8 Принципы формирования программ адаптации персонала. Оценка процесса адаптации. 2

 

Семинар 3 «Система оценки и аттестация персонала»

Количество часов всего 20
1 Деловая оценка персонала: фотография рабочего дня, профиль должности, компетенции, карта успеха 4
2 Аттестация и оценка персонала: сходство и различие. 2
3 Цели оценки и аттестации персонала. Формы и методы. 2
4 Принципы оценки персонала. Положение по аттестации. 4
5 Аттестация руководителей. 2
6 Интерпретация результатов аттестации персонала. 2
7 Планирование индивидуального развития на основе результатов аттестации. План индивидуального развития. 2
8 Требования к рабочему месту: модель разработки должностной инструкции (критерии эффективной работы как оценка работы). 2

 

Семинар 4 «Система развития и обучения персонала»

Количество часов всего 8
1 Оценка в потребности обучении. Разработка и обоснование бюджета на обучение. 2
2 Формы и методы обучения. Положение по системе обучения персонала. Рынок обучающих организаций: оценка внешних провайдеров с учетом целей работы организации. 2
3 Оценка эффективности обучения. Типичные ошибки при обучении персонала: как их избежать. 4

 

Семинар 5 «Система мотивации персонала»

Количество часов всего 10
1 Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда. 2
2 Построение базовой системы мотивации. 2
3 Управление по целям – основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам. Управление переменной частью зарплаты. 2
4 Кейс «Принципы разработки системы мотивации на предприятии». 2

 

Семинар 6 «Система работы с кадровым резервом»

Количество часов всего 18
1 Требования к кандидатам кадрового резерва. Порядок формирования кадрового резерва предприятия. 2
2 Проведение входного Ассессмент – центра. 6
3 Порядок подготовки кадрового резерва. 2
4 План индивидуального развития для резервиста. 2
5 Итоговые стратегические проекты для резервистов. 2
6 Наставничество, как форма работы с кадровыми резервами. 4
Запись на обучение
Отправьте заявку